Hazine ve Maliye Bakanı Mehmet Şimşek, IMF-Dünya Bankası Bahar Toplantıları kapsamında katıldığı “Parçalanan Bir Dünyada Ekonomik Entegrasyonun Geleceği” panelinde, Türkiye’nin global tedarik zincirlerindeki stratejik pozisyonuna ve güç güvenliği atılımlarına dair kıymetli açıklamalarda bulundu.
400 MİLYAR DOLARLIK YATIRIM
Bakan Şimşek, Türkiye’nin son 20-25 yılda fizikî altyapıya yaklaşık 400 milyar dolarlık devasa bir yatırım gerçekleştirdiğini söyledi. Bu fizikî gücü memleketler arası finansmanla desteklediklerini belirten Şimşek, Dünya Bankası ile imzalanan 8,1 milyar dolarlık yeni kredi mutabakatına dikkat çekti. Bu finansmanın, Asya’yı İstanbul Boğazı üzerinden demir yoluyla Avrupa’ya bağlayacak kritik bir projede kullanılacağını tabir etti.
ENERJİDE ‘HÜRMÜZ’ GÜVENCESİ
Küresel güç krizlerine değinen Şimşek, Türkiye’nin güç arz güvenliğinde izlediği çeşitlendirme stratejisi sayesinde Hürmüz Boğazı’ndaki risklere karşı maruziyetinin hudutlu olduğunu vurguladı. Şimşek, Türkiye’nin ekonomik dayanıklılığına yönelik şu başlıklar üzerinde durdu:
Bütçe Açığı:
Geçen yıl bütçe açığı GSYH’nin yüzde 3’ünün altında tutuldu.
Borç Stoku:
Borç/GSYH oranı yüzde 24’ün altında gerçekleşti.
Eşel Taşınabilir Sistemi:
Bu mali alan sayesinde akaryakıt fiyatlarındaki enflasyon şoklarının hafifletilebildiğini belirtti.
TİCARET KORİDORLARI VE 54 HÜR TİCARET ANLAŞMASI
Türkiye’nin “Orta Koridor” başta olmak üzere yeni ticaret yollarına yatırım yaptığını söz eden Şimşek, bölgesel işbirlikleri hakkında şu detayları paylaştı:
54 Özgür Ticaret Muahedesi:
AB ülkeleri dahil geniş bir ticaret ağına sahip olduklarını hatırlattı.
Irak ve Basra Körfezi:
Körfez ülkelerini Türkiye altyapısına bağlamak için Irak ile görüşmelerin sürdüğünü belirtti.
Türkmenistan Gazı:
Kısa vadeli önceliklerden birinin Türkmen gazını Türkiye üzerinden koridora bağlamak olduğunu söyledi.
AB İLE GÜMRÜK BİRLİĞİ
Şimşek, AB ile Gümrük Birliği’nin; tarım, hizmetler ve kamu alımlarını kapsayacak formda güncellenmesi halinde, mevcut ticaret hacminin 10-20 yıl içinde rahatlıkla iki katına çıkabileceğini argüman etti. AB dışındaki pazarlara da odaklandıklarını belirten Bakan, “friendshoring” (dost ülkeden tedarik) ve “nearshoring” (yakın coğrafyadan tedarik) modelleriyle Orta Asya, Ortadoğu ve Afrika’daki fırsatların takip edildiğini aktardı.
‘KRİZLERİ DEĞİŞİM İÇİN KULLANMALIYIZ’
Milton Friedman’ın “krizlerin gerçek değişimi tetiklediği” kelamına atıfta bulunan Şimşek, mevcut global şokların yeşil dönüşüm, nükleer güç yatırımları, fiber altyapı ve 5G+ teknolojileriyle fırsata çevrilmesi gerektiğini vurguladı. Şimşek, “Ne komşularımızdan ne de global tedarik zincirlerinden kopabiliriz. Lakin riskleri azaltmak zorundayız” diyerek konuşmasını tamamladı.
